แอลจีดึงความสำเร็จแอลจีช็อกโกแลตจากอดีตที่สร้างความนิยมไปทั่ว สู่การสร้างประสบการณ์ใหม่ด้วยนิวแอลจีช็อกโกแลต ทัชโฟนที่ไม่เหมือนใครในรูปลักษณ์ล้ำสมัยบนเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด สะท้อนแฟชั่นดีไซน์สำหรับพรีเมียมโฟน พร้อมดึงพันธมิตรในวงการแฟชั่นและบันเทิงโหมกระแสให้กับโทรศัพท์มือถือรุ่นนี้ คาดลงตลาดไทยปลายเดือนนี้ ‘ช็อกโกแลตเป็นที่นิยมอย่างมากจากผู้บริโภคทั่วโลก และผู้ใช้มือถือก็รู้จักช็อกโกแลตโฟนเป็นอย่างดี เราจึงนำชื่อช็อกโกแลตมาใช้อีกครั้งหนึ่ง’ เป็นคำกล่าวของ Bo H.Choi Vice President&Head Mobile Communications Marketing LG Electronics Asia ทั้งนี้ชื่อของ ‘ช็อกโกแลต’ ถือเป็นเจเนอเรชั่นแรกในตระกูล Black Label Series ที่สามารถทำตลาดทั่วโลกได้มากกว่า 10 ล้านเครื่อง ก่อนที่จะมีเจเนอเรชั่นที่สอง ‘ชายน์’ และเจเนอเรชั่นที่สาม ‘ซีเคร็ต’ แต่ทั้งเจเนอเรชั่นที่สองและสาม ไม่สามารถที่จะสร้างกระแสได้มากเท่ากับรุ่นช็อกโกแลต แอลจีจึงรีเทิร์นช็อกโกแลตกลับมาสู่ตลาดอีกครั้งด้วยความคาดหวังที่ว่ามือถือนิวช็อกโกแลตจะทำตลาดได้ดีกว่าช็อกโกแลตในรุ่นแรก

มือถือ 2 ซิม ดูทีวีได้ จุดขายที่ทำให้เฮ้าส์แบรนด์มือถือเติบโตแบบก้าวกระโดดมาแล้วช่วงหนึ่ง แต่วันนี้ฟีเจอร์แปลกๆ ใหม่ๆ บนมือถือเฮ้าส์แบรนด์ กำลังได้รับความนิยมอย่างมาก และใครหลายคนอาจคาดไม่ถึงว่ามือถือที่มีไฟวิ่งแบบหลากสีสัน มีลำโพงคุณภาพเสียงดังกระหึ่ม จะต้องตาต้องใจผู้ใช้มือถือบ้านเรา และผลักดันให้ตลาดมือถือเฮ้าส์แบรนด์ติดลมบนยิ่งขึ้นไปอีก ที่ผ่านมาอินเตอร์แบรนด์มือถือทุกค่ายต่างให้การยอมรับในการทำตลาดของบรรดาเฮ้าส์แบรนด์มือถือเมืองไทย ว่าสามารถสร้างกระแสและเพิ่มดีกรีการแข่งขันได้มากที่สุดแห่งหนึ่งในโลก ที่สำคัญมือถือเฮ้าส์แบรนด์เหล่านี้โดนใจผู้ใช้ผู้บริโภคที่ไม่ได้เน้นเฉพาะเรื่องราคาเพียงอย่างเดียว แต่ยังถูกใจมือถือแบบบ้านๆ ตรงฟีเจอร์ที่โดนใจแบบสุดๆ มากกว่า ใครหลายคนอาจคาดไม่ถึงว่าขณะนี้ฟีเจอร์บนมือถือเฮ้าส์แบรนด์ที่เป็นที่ต้องการของตลาด โดยเฉพาะตลาดต่างจังหวัดจะอยู่ที่เรื่องของไฟและเสียง ทำให้มือถือขณะนี้จะต้องมีไฟวิ่งแบบหลากหลายสีสัน และมีลำโพงที่สามารถเปล่งเสียงได้ดังมากชนิดที่คนเดินรอบข้างต้องหันมามอง “ไฟและเสียงของมือถือถือเป็นจุดขายที่สร้างชื่อให้กับมือถือเอ็มทีเอ็ม”

ชุดผลิตภัณฑ์โฮมพีซีแบบออลอินวันกำลังกลายเป็นคอลเลคชั่นใหม่ภายในบ้าน ที่นอกจากนวัตกรรมใหม่ล่าสุดที่อัดแน่นอยู่ภายใต้เครื่องเดียวยังตอบโจทย์เรื่องความบันเทิงมัลติมีเดียแบบสมบูรณ์แบบเพื่อครอบครัวยุคใหม่ในโลกดิจิตอลที่จะเพลิดเพลินกับเฟอร์นิเจอร์ชิ้นใหม่ที่กลายเป็นศูนย์กลางของทุกคนในบ้าน หลายคนที่ตั้งคำถามว่าคอมพิวเตอร์พีซีหรือคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะทุกวันนี้มีอะไรใหม่ๆ และยังเป็นที่ต้องการของตลาดอยู่หรือไม่ในช่วงที่กระแสโน้ตบุ๊กและเน็ตบุ๊กยังคงได้รับการตอบรับจากตลาดอย่างต่อเนื่อง “ทุกวันนี้พีซียังคงมีอะไรใหม่ๆ เสมอ และการใช้งานพีซีทุกวันนี้ก็เปลี่ยนแปลงไป มีการนำเครื่องพีซีไปตั้งไว้ในห้องนั่งเล่นในบ้านเหมือนเป็นเฟอร์นิเจอร์ชิ้นหนึ่งในบ้าน” ปวิณ วรพฤกษ์ ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์และการตลาด กลุ่มธุรกิจเพอร์ซันแนลซิสเต็มส์ บริษัท ฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวในงานเปิดตัวคอมพิวเตอร์เดสก์ทอปแบบออลอินวัน HP Pavilion MS200 ซึ่งถือเป็นงานสุดท้ายของปวิณก่อนที่จะไปรับตำแหน่งใหม่ในเอชพีที่ประเทศสิงคโปร์ดูแลงานระดับภูมิภาค

การพลิกธุรกิจของโรสวิดีโอ จากบทบาทเจ้าพ่อหนังแผ่น มาสู่ผู้นำในคอนเทนต์การ์ตูน อะนิเมชั่น ขยายกรอบธุรกิจจากการนำเสนอผ่านแผ่นวีซีดี หรือดีวีดี ก้าวสู่การเป็นเจ้าของช่องทีวีดาวเทียม แก๊งการ์ตูน ที่พร้อมพรั่งไปด้วยคู่แข่งระดับตัวพ่อของวงการบันเทิง และวงการสื่อแทบทุกแขนง เจ้าของคอนเทนต์ยักษ์ใหญ่ อย่าง จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่, อาร์เอส, สหมงคลฟิล์ม, มีเดีย ออฟ มีเดียส์ หรือผู้นำในธุรกิจสื่อ ทั้งกลุ่มเนชั่น เอเอสทีวี และทีวีพูล ไปจนถึงผู้ประกอบการที่ตั้งขึ้นเพื่อลุยธุรกิจทีวีดาวเทียมโดยตรง อย่าง เท็นทีวี, มีเดียทัช หรือ มายทีวี และเอ็มวี ทีวี มองดูแล้วไม่น่าจะใช่เส้นทางการทำธุรกิจที่สดใสเท่าไรนัก กับการหารายได้จากการโฆษณาที่นอกจากต้องแข่งขันทั้งกับช่องทีวีดาวเทียมที่มีมากขึ้นทุกวัน ยังต้องไม่ลืมว่า ฟรีทีวี 4 ช่อง ก็ยังเป็นคู่แข่งยักษ์ใหญ่ที่ขวางทางอยู่ แต่ผ่านมาราวขวบปี คอนเทนต์การ์ตูน และช่องแก๊งการ์ตูน ก็เริ่มฉายแววความสำเร็จที่มีเหนือช่องใหญ่ๆ เรตติ้งจากการสำรวจของเอจีบี นีลเส็น ในเดือนตุลาคมที่ผ่านมา ระบุถึงความนิยมช่องแก๊งการ์ตูน เป็นผู้นำในกลุ่มผู้ชมอายุตั้งแต่ 4-14 ปี และเป็นอันดับ 2 ในกลุ่มผู้ชมอายุ 15-24 ปี รวมไปถึงในกลุ่มอายุที่สูงถึงกว่า [...]

ในแวดวงธุรกิจโฆษณา แม้งบโฆษณาของเจ้าของแบรนด์ส่วนใหญ่จะตกอยู่กับเครือข่ายเอเยนซีอินเตอร์ แต่ก็ยังมีงบประมาณจากแบรนด์อีกส่วนหนึ่งที่เลือกใช้เอเยนซีขนาดเล็ก หรือที่เรียกกันว่า บูติก เอเยนซี บูติก เอเยนซี ส่วนใหญ่มีที่มาจากบรรดาครีเอทีฟฝีมือดีที่อิ่มตัวกับการทำงานให้บริษัทโฆษณายักษ์ใหญ่ ก้าวออกมาตั้งบริษัทโฆษณาขนาดเล็ก มีบุคลากรไม่เยอะ โดยใช้ฝีมือไอเดียของตนเองเป็นจุดขาย ได้ลูกค้าที่เชื่อมั่นใจไอเดียตามกันมาจากเอเยนซีเดิม แต่ภาพของบูติก เอเยนซีที่คนทั่วไปรับรู้ กลับดูเหมือนกับเอเยนซีที่พยายามสร้างงานตอบสนองความต้องการของครีเอทีฟมากกว่าการตอบโจทย์ทางการตลาดของลูกค้า สร้างงานสไตล์อาร์ติสต์ ทำให้ความสำเร็จส่วนใหญ่ไปอยู่บนเวทีการประกวด มากกว่าที่จะอยู่ในสมรภูมิการตลาด แต่สำหรับไอธิ้ง แอด บูติก เอเยนซี ของพิเศษ กาญจนะโภคิน ครีเอทีฟผู้คร่ำหวอดในวงการโฆษณากว่า 20 ปี เป็นอดีต Creative Group Head เด็นท์สุ(ประเทศไทย), Creative Director โลว์(ประเทศไทย) และ Executive Creative Director เบตี้(ประเทศไทย) เจ้าของรางวัล Malaysia Advertising Award, Unilever Global Advertising Award, New York Festival, Asia Advertising Award [...]

อาร์เอสวางแนวรบ S-ONE หลังแนวโน้มการแข่งขันในธุรกิจฟุตบอลในร่มสูงขึ้นต่อเนื่อง เตรียมเดินหน้าจัดอีเวนต์ – หาสปอนเซอร์รายใหม่ พร้อมเจาะฐานลูกค้าใหม่ หวังเติมเต็มรายได้ให้เต็มเม็ดเต็มหน่วย คาดภายใน 2-3ปีถึงจุดคุ้มทุน เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ไปเมื่อปี 2551สำหรับ S-ONEสนามฟุตบอลหญ้าเทียมย่านบางนา โดยเป็นสนามฟุตบอลที่เรียกเสียงฮือฮามากที่สุดเพราะมีการทุ่มเม็ดเงินสูงถึง 100 ล้านบาท มีการวางคอนเซปต์เป็น Multipurpose Arena หรือสนามกีฬาอเนกประสงค์ ประกอบไปด้วยสนามฟุตบอลหญ้าเทียมขนาด 7คน 4สนาม ปูหญ้าเทียมชนิดเกรดเดียวกับที่ใช้ในสนามของอะคาเดมีทีมเอซี มิลานอิตาลี รูปแบบการให้บริการภายในสนามมีทั้ง จอแอลซีดีกว่า 50 ตัว กล้องวีดีโอติดตั้งที่สนามแข่งจำนวน 3ตัวต่อหนึ่งสนามเพื่อเก็บภาพการแข่งขันและทำเป็นรูปแบบดีวีดีให้กับลูกค้าได้ นอกจากนั้นแล้วยังมีร้านอาหาร ฟรีไว-ไฟ นอกจากนั้นแล้วยังสามารถปรับเปลี่ยนพื้นที่ให้จัดกิจกรรมต่างๆได้ ความโดดเด่นของ S-ONE อีกประการคือ เป็นสนามต้นแบบที่มีการหารายได้จากสปอนเซอร์รายใหญ่ โดยในเริ่มแรกมีสินค้าที่ให้ความสนใจและตอบรับการเป็นสปอนเซอร์รายใหญ่ ประกอบด้วย พานาโซนิค, เอ็ม 150, ยามาฮ่า,ไอ-โมบายและ เนสกาแฟ รวมไปถึงโค – สปอนเซอร์ รายใหญ่อย่าง ไทยเบฟเวอเรจ แต่เมื่อดำเนินงานมาจนถึงต้นปีที่ผ่านมา ก็เกิดการเปลี่ยนแปลง จากเดิมที่มีวินิจ เลิศรัตนชัย เป็นหัวเรือใหญ่ [...]

ตามดูถอดรหัสยุทธวิธีใหม่ค่ายเอปสันกับกลยุทธ์ ‘EXCEED’ ที่จะสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับกลุ่มลูกค้าเดิม และรุกตลาดใหม่ที่ยังไม่มีการแข่งขัน รวมไปถึงการขยายช่องทางขาย ยกระดับการให้บริการและนำเข้าเทคโนโลยีใหม่ ในอีกด้านหนึ่งเล็กซ์มาร์กวางกลยุทธ์ใหม่ ‘MPS’ Blue Ocean เจาะกลุ่มคอร์ปอเรตและเอสเอ็มอี ด้วยไอเดียช่วยลดค่าใช้จ่ายเป็นคอนเซ็ปต์หลักในการขายสินค้า ในตลาดที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงอย่างสินค้าไอที กลยุทธ์ใหม่ๆ ถูกงัดออกมาใช้ในการทำธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และกลายเป็นสีสันใหม่ที่ไม่เฉพาะการสื่อสารไปยังกลุ่มลูกค้าผู้ใช้ในกลุ่มเดิมๆ แต่ยังมองไปถึงโอกาสใหม่ที่จะเข้ามาจากการปรับเปลี่ยนยุทธวิธีการทำตลาด ‘เมืองไทยเป็นตลาดที่น่าตื่นเต้น เราต้องดูว่าจะต้องทำอย่างไรกับตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาเช่นนี้’ เป็นคำกล่าวของ เออิจิ คาโตะ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท เอปสัน (ประเทศไทย) จำกัด หลังจากรับตำแหน่งแม่ทัพใหญ่เอปสันมากว่า 8 เดือน เอปสันมองว่าตลาดไอทีกำลังจะฟื้นตัวกลับมาหลังจากที่ตลาดซบเซาไปพักหนึ่ง การนำกลยุทธ์และยุทธวิธีมาใช้สร้างโอกาสทางการตลาดจึงเป็นสิ่งที่เอปสันเตรียมพร้อม และได้กำหนดยุทธวิธี ‘EXCEED’ ขึ้น ซึ่งภายใต้กลยุทธ์ EXCEED ถือเป็นการดำเนินการในหลายมิติควบคู่กันไป ทั้งในการสร้างประสบการณ์ใหม่กับลูกค้าเดิม และรุกตลาดใหม่ที่ยังไม่มีการแข่งขัน รวมไปถึงการขยายช่องทางขาย การยกระดับการให้บริการและการนำเข้าเทคโนโลยีใหม่เข้ามาทำตลาดในไทย

สมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์มีอันต้องโคจรมาปะทะกันพอดี เมื่อเอชทีซีเปิดตัว HTC HD2 วินโดวส์โฟนที่พร้อมนำเสนอประสบการณ์อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนด้วยหน้าจอแสดงผลความละเอียดสูงแบบใช้นิ้วสัมผัสขนาด 4.3 นิ้ว ด้านซัมซุงตอกย้ำความแรงของออมเนียทูด้วยการส่ง OMNIA II White สมาร์ทโฟนอัจฉริยะที่ครบทุกฟังก์ชั่นในสีขาวสุดชิก งานนี้จึงต้องวัดกันว่าใครจะโดนใจคนกระเป๋าหนักได้มากกว่ากัน สมาร์ทโฟนยังคงเป็นสีสันการทำตลาดมือถือในปีนี้เช่นเคย และในช่วงเวลาไล่เลี่ยกันนี้ 2 ค่ายยักษ์ใหญ่มือถือได้ส่งสมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ออกมายั่วน้ำลายสาวกกระเป๋าหนักเพื่อแลกกับประสบการณ์ใหม่ๆ ที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์ชิ้นนี้ สมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์มีอันต้องโคจรมาปะทะกันพอดี เมื่อเอชทีซีเปิดตัว HTC HD2 วินโดวส์โฟนที่พร้อมนำเสนอประสบการณ์อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนด้วยหน้าจอแสดงผลความละเอียดสูงแบบใช้นิ้วสัมผัสขนาด 4.3 นิ้ว ด้านซัมซุงตอกย้ำความแรงของออมเนียทูด้วยการส่ง OMNIA II White สมาร์ทโฟนอัจฉริยะที่ครบทุกฟังก์ชั่นในสีขาวสุดชิก งานนี้จึงต้องวัดกันว่าใครจะโดนใจคนกระเป๋าหนักได้มากกว่ากัน สมาร์ทโฟนยังคงเป็นสีสันการทำตลาดมือถือในปีนี้เช่นเคย และในช่วงเวลาไล่เลี่ยกันนี้ 2 ค่ายยักษ์ใหญ่มือถือได้ส่งสมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ออกมายั่วน้ำลายสาวกกระเป๋าหนักเพื่อแลกกับประสบการณ์ใหม่ๆ ที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์ชิ้นนี้

3 ปีแอนดรอยด์โฟนจะข่มมือถือซิมเบียนและวินโดวส์โฟน การันตีความนิยมที่ก่อตัวขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วโลกด้วยไลน์มือถือแอนดรอยด์จากผู้ผลิตยักษ์ใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น เอชทีซี แอลจี ซัมซุง โซนี่ อีริคสัน ความสำเร็จที่ “กูเกิล” ทำแอปพลิเคชั่นบนมือถือให้แตกต่างจากโทรศัพท์มือถือที่มีวางขายอยู่ทั่วไป “ปี 2553 จะมีผู้ผลิตมือถือที่ใช้ระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์มากยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นผลจากแนวโน้มความต้องการที่กำลังเติบโตและมาแรงขึ้นเรื่อยๆ” เป็นคำกล่าวของ ณัฐวัชร์ วรนพกุล ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท เอช ที ซี (ไทยแลนด์) จำกัด และว่า “ภายในระยะเวลาไม่เกิน 3 ปี แอนดรอยด์โฟนจะขึ้นมาเทียบรัศมีซิมเบียนโฟนและเบียดวินโดวส์โฟนที่อันดับสอง” การคาดการณ์ที่เกิดขึ้นกับแอนดรอยด์โฟนนั้น เหตุผลหลักๆ มาจากการตอบโจทย์ความต้องการใช้งานที่แตกต่างไปจากการใช้งานโทรศัพท์มือถือที่มีอยู่ในตลาดปัจจุบัน เนื่องจากวันนี้แอปพลิเคชั่นของกูเกิลที่เกิดขึ้นมารองรับการใช้งานแอนดรอยด์โฟนนั้น เรียกได้ว่าตรงใจผู้ใช้มือถือที่มีความนิยมใช้ไม่แตกต่างจากการใช้งานกูเกิลบนอินเทอร์เน็ต ด้วยเหตุผลหลักๆ คือของฟรีบนมาร์เกตเพลสที่มีกว่า 90% ทำให้ผู้ใช้สามารถเลือกใช้งานแอปพลิเคชั่นต่างๆ ได้โดยไม่ต้องกังวลกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น value.co.th

โพสต์ทูเดย์ — ซัมซุงโหนกระแสอาฟตาใช้ประเทศไทยเป็นฐานผลิตส่งออกแอร์ เครื่องดูดฝุ่น ลุยตลาดอาเซียนปีหน้า นายสมพร จันกรีนภาวงศ์ หัวหน้ากลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องปรับอากาศ บริษัท ไทยซัมซุง อิเลค โทรนิคส์ ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือน เช่น ตู้เย็น เครื่องซักผ้า เครื่องดูดฝุ่น และเครื่อง ปรับอากาศ เปิดเผยว่า บริษัทแม่ที่ประเทศเกาหลีตัดสินใจย้ายฐานการผลิตเครื่องปรับอากาศแบบ อินเวอร์เตอร์ และเครื่องดูดฝุ่นมาที่ประเทศไทย เพื่อส่งออกไปยังประเทศในแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อหวังใช้สิทธิเขตการค้าเสรีอาเซียน ที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 ม.ค. 2553 ที่เสียภาษี นำเข้าและส่งออกในกลุ่มประเทศอาเซียน 0% สมพร นอกจากนี้ ปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทแม่ตัดสินใจลงทุนในประเทศไทยเพิ่มเติม เนื่องจากไทยมีโรงงานที่ผลิตสินค้าของซัมซุงอยู่แล้ว จึงง่ายต่อการลงทุนเพิ่มเติม นายสมพร กล่าวว่า บริษัทได้วางแผนการเติบโตทางด้านยอดขายในส่วนของสินค้าประเภทเครื่องปรับอากาศไว้ถึง 30% โดยการใช้เครื่องปรับอากาศแบบ อินเวอร์เตอร์เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างการเติบโต ซึ่งคาดว่าจะทำให้สัดส่วนยอดขายเครื่องปรับอากาศแบบอินเวอร์เตอร์เพิ่มขึ้นเป็น 3% จาก 1% ในปัจจุบัน ทั้งนี้ ตลาดเครื่องปรับอากาศ อินเวอร์เตอร์ในปัจจุบันมีสัดส่วนเพียง 10% จากตลาดรวมเครื่องปรับอากาศในประเทศไทย โดยในอีก 2 [...]